2016回眸：水泥助磨剂行业不轻松

  此外，水泥企业在助磨剂认知上有偏差，也是目前行业中存在的一个问题。助磨剂的生产、加工与水泥生产相比，看似简单，但是，如果考虑到助磨剂的配方、效果等因素，它却是一个在技术及应用方面都很复杂的产品。要想生产出优质的助磨剂，生产者必须具备一定的化工、水泥化学、水泥工艺以及混凝土性能方面的知识。任何一种知识的欠缺，都有可能会导致产品质量上的问题，有些甚至会对水泥产品质量造成很大的伤害。但仍旧有一些水泥企业认识不到助磨剂的这种复杂性，总是觉得助磨剂的工艺很简单，谁都可以做，质量差不多。

  事实上，水泥助磨剂行业不仅仅是2016年过得不轻松，应该说，这几年大家都过得不轻松。

  面对行业的种种问题，早在2016年1月召开的中国水泥协会水泥助磨剂分会专家委员会工作会议上，中国水泥协会常务副会长、水泥助磨剂分会会长孔祥忠就曾指出，提升集中度是水泥助磨剂产业供给侧结构性改革的重点。

  孔祥忠表示，对于当前的水泥助磨剂产业来讲，提升产业集中度是最迫切的问题。由于助磨剂生产对资金和技术门槛要求低，很多小企业纷纷涉足这个行业。当水泥行情好时，大家发展得都不错，但是现在市场发生了变化，一些产品和技术的创新不是一家家小企业可以完成的，一定要摒弃以前那种小老板的想法。面对助磨剂产能也存在过剩的现实，要通过企业兼并重组来提升市场集中度，发挥大企业的资金、规模、人才优势，共同打造助磨剂产业的新市场格局。

  而二届六次理事会的召开，也是要把大家聚在一起，本着实实在在解决问题的原则，以精准查找问题、再有效分析问题、最终解决好问题的思路，来进行水泥助磨剂行业的“顶层设计”。通过本次会议的讨论，各理事代表一致认为，水泥助磨剂行业应抱团取暖、分区域协调合作，一起做好市场。

  首先，水泥助磨剂企业要抱团取暖，这对一团散沙的助磨剂行业来说，无疑是有益的。行业的问题，只有行业同仁共同来面对才可以。自相残杀，只有两败俱伤。面对强大的水泥企业，助磨剂企业可以通过兼并重组、强强联合，加大科技创新力度、建立核心竞争力，齐心协力、凝聚成一股绳。在签订水泥助磨剂营销合同时，对某些不合理的霸王条款要勇于说“不”，才能共同营造公平公正的市场环境。而这其中的关键就是各个助磨剂企业之间能否真正做到协调合作，舍小利、为大利。

  其次，水泥助磨剂企业可以考虑转型。一方面，可以拓宽领域，考虑由现在的生产型转向技术服务型，由单一品种变成多品种，由产业链中的一端向两端延伸。另一方面，也可以转出行业，利用大家积累的经验、技术、经历，拓展到新的行业去服务、去开发市场，发展更有前途的产业。例如，福建省新创化建科技有限公司，几年前他们就从助磨剂行业转入到矿山废弃物的综合利用上来，就是通过助剂来激发矿物的活性利用。在这个过程中，把他们以前技术的一部分也利用到新的产业上了。